фармацевтичний маркетинг

У якому напрямку розвивати бізнес, чи вистачить власних ресурсів для реалізації стратегічних планів і, головне, наскільки успішними можуть бути ці плани в актуальному контексті внутрішніх та зовнішніх обставин?

Планування під час війни з багатьох причин є складною задачею, але саме у такі часи плануванню слід приділяти максимальну увагу.

Запитайте будь-кого, чи подобається йому дивитися рекламу ліків на ТБ — і в більшості випадків ви отримаєте різко негативну відповідь. Однак фарма-маркетинг змінюється, і ключова частина цієї трансформації – уникнення такого дратівливого споживачів мейнстриму.

Бути на звʼязку попри хаос, терористичні дії окупантів, відсутність світла, а інколи й зв’язку. Дуже мало компаній спромоглися вчинити саме так, а тому досвід, про який говоримо сьогодні – унікальний.

Про те, як змінилося ставлення українців до власного здоров’я під час війни, й про все, що з цим пов’язано, розповіла директорка компанії Medical Data Management Тетяна ЖОЛУДЕНКО.

Як складаються стосунки фармацевтів і фармкомпаній у воєнний час? Якої допомоги від представників виробників ліків очікують в аптеках? Чи мають фармацевти можливість продовжувати свій професійний розвиток?

Більшість людей підходить до вибору лікаря майже так само ретельно, як до вибору подружжя. І чим серйозніша проблема зі здоровʼям і чи «вужчий» потрібний фахівець – тим більше сил і часу витрачається на його пошук.

Продовжуємо розмову про програми, в яких зустрічаються фарма, пацієнт та лікар, що дозволяє їм бути максимально корисними один для одного. Тож, саме час поговорити з тими, хто створює такі програми.

Назви лікарських засобів, особливо рецептурних, часто надто складні для сприйняття (а, відповідно, і запамʼятовування) — причому не тільки для пацієнтів, а й навіть медичних фахівців. І нерідко курйозні.

Які підходи та маркетингові інструменти просування вибирає сучасна фармацевтична компанія, і чи є межі для креативних діджитал-експериментів?

Зміна айдентики – завжди сенсація, якщо йдеться про гравців ліги «бігфарма». Логотипи відомих компаній змінюються рідко, і сьогодні зазвичай це тривалий процес, побудований на дослідженнях.

У період кризи COVID-19, коли кількість контактів із торговими представниками фармкомпаній впала до історичного мінімуму, лікарів буквально накрило лавиною цифрового контенту. Але наскільки ці взаємодії були ефективними?