Портфель передових розробок GlaxoSmithKline: на що робить ставку британський фармгігант?

Щоб зрозуміти нову GlaxoSmithKline, яку обіцяє представити всьому світу знаменита Емма Уолмслі, потрібно озирнутися назад, на стару GSK. «Якщо поглянути на першу половину останнього десятиліття, можна побачити, що наша компанія незмінно розчаровувала своїх інвесторів», — визнала якось генеральний директор, чиє призначення на посаду СЕО збіглося з перехідним періодом для компанії. І в цих розчаруваннях її зараз звинувачують «акули капіталізму» із хедж-фонду Elliott Management.

Але після чотирьох років стратегічних перетворень та інвестицій вірна команда Уолмслі готова нарешті трансформувати продуктовий портфель компанії, щоб до 2031 року забезпечити річний обсяг продажів у 33 мільярди британських фунтів стерлінгів (46 мільярдів доларів США).

Реформи закінчаться виділенням ОТС-бізнесу в окрему компанію, фінал якого запланований на середину наступного року. Оновлена GlaxoSmithKline збереже в ньому 20-відсоткову частку в якості «короткострокових фінансових інвестицій».

Ну, а до знакового 2031 року велика частина прибутків повинна надійти від продажу поточних проєктів, які перебувають на пізніх стадіях розвитку. Цих кандидатів відбирав керівник відділу досліджень і розробок Хел Беррон після консультацій із комерційним директором компанії Люком Майлзом. Отже, на чому зупинилися світлі голови GlaxoSmithKline?

Потенційні драйвери зростання GlaxoSmithKline: світ клином не зійшовся на вакцинах від Covid-19

Нехай GlaxoSmithKline, можливо, і відстала в «перегонах вакцинних озброєнь», але вона дуже старається надолужити згаяне і потрапити в лігу розробників вакцин наступного покоління.

За словами президента глобального відділення з розробки вакцин Роджера Коннора, GlaxoSmithKline, як і її конкурент Pfizer (а також нинішній партнер Sanofi), прагне залишатися в авангарді розробок мРНК-препаратів. З цією метою британська компанія найняла понад 200 вчених, щоб швидше просунутися у цій сфері, а також обʼєдналися із німецькою CureVac для створення полівалентних вакцин. Партнерство з CureVac передбачає розробку вакцин не тільки від Covid-19, а й від грипу.

Напрацювання CureVac вже показали GlaxoSmithKline спосіб оптимізації біопрепаратів, які у низьких дозах здатні забезпечити синтез більшої кількості імуногенного білка. Тож, попри невтішні результати розробки першої «ковідної» вакцини, британська компанія чітко бачить своє майбутнє місце в ніші вакцин другого покоління.

Тим більше не потрібно забувати про те, що в портфелі фармгіганта давно лежить такий феноменальний блокбастер, як вакцина від герпес зостер Shingrix. Свого часу вона набула такої популярності, що виробник не встигав закривати поставки, і вакцина навіть стала дефіцитом!

Наразі GlaxoSmithKline працює над створенням вакцини на тій самій платформі, що і Shingrix, однак новий продукт призначений для захисту від респіраторно-синцитіального вірусу (RSV), причому не тільки дітей, а й людей похилого віку. Цією вакциною можна буде щепити навіть вагітних (для запобігання інфекції в новонароджених).

ВІЛ, рак і деякі непередбачувані проєкти

Ще одна політика, від якої нова GlaxoSmithKline, швидше за все, не відмовиться і у світлому майбутньому — це просувати свої інтереси через угоди.

Наприклад, її дочірня компанія ViiV Healthcare, що спеціалізується на лікуванні ВІЛ-інфекції, чітко визначила свою мету, підписавши з Halozyme Therapeutics нову угоду. Тож рано чи пізно, але GlaxoSmithKline покладе у свій портфель противірусні препарати надтривалої дії, які повністю змінять лікування людей, що живуть із цим вірусом.

Та й взагалі, британський фармгігант уже досяг прекрасних результатів у цій сфері, затвердивши інʼєкційний інгібітор інтегрази каботегравір — перші ліки пролонгованої дії, що стануть новим стандартом антиретровірусної терапії, яку застосовуватимуть протягом наступних 10 років. Очікується, що технологія Enhanze від Halozyme Therapeutics значно вдосконалить каботегравір. (Принаймні, каботегравір замінить їй долутегравір, який втратить патентний захист приблизно в 2028 році.)

У сфері онкології останнім прикладом такої вдалої оборудки є договір з iTeos Therapeutics, згідно з яким GlaxoSmithKline заплатила авансом 625 мільйонів доларів США за антитіло до TIGIT. Британська компанія трохи відстала від інших у цій сфері — подібні проєкти раніше почали Roche, Merck & Co, Bristol-Myers Squibb — однак Хел Беррон запевняє, що і вони мають переваги у вигляді допоміжних проєктів. І якщо антитіла до TIGIT плюс PD-1 — це імунотерапія раку 2.0, то GlaxoSmithKline додасть третій компонент і отримає імунотерапію раку 3.0.

Темні конячки GlaxoSmithKline

Крім цього, у сегменті онкології компанії є й інші перспективні препарати з до кінця не розкритим потенціалом, наприклад, Zejula, який Беррон вважає «найкращим у своєму класі інгібітором PARP».

Не менш перспективні, на його думку,

• конʼюгат «антитіло-ліки» від множинної мієломи Blenrep,
• антитіло від ревматоїдного артриту отилімаб (яке минулого року не вдалося просунути при коронавірусі),
• інноваційний пероральний антибіотик класу інгібіторів топоізомерази типу II, який отримав назву гепотидацин,
• а також дапродустат, використовуваний при анемії, повʼязаній із хронічним захворюванням нирок.

Щодо застарілих продуктів із вичерпаними патентами, які до того ж не вписуються в пріоритетні галузі компанії, GlaxoSmithKline обʼєднає їх у групу засобів «загальної лікарської практики».