- Категория
- Бизнес
Состоится ли свадьба AstraZeneca и Gilead?
- Дата публикации
- Количество просмотров
-
651
Недавно AstraZeneca неофициально контактировала с Gilead, чтобы оценить перспективы слияния. Теперь опытные аналитики гадают, состоится ли анонсированная «свадьба» двух фармгигантов, которая может стать крупнейшим слиянием в мировой истории бигфармы?
Публикация в Bloomberg, в которой впервые зашла речь о слиянии AstraZeneca и Gilead, произвела эффект атомной бомбы, ошеломив даже опытных аналитиков. Теперь все гадают: состоится ли анонсированная «свадьба» двух фармгигантов, которая может стать крупнейшим слиянием в мировой истории бигфармы?
Действительно, большой вопрос (в том числе озвученный и Bloomberg): почему компания, которая находится на пике развития, должна стать жертвой компании с еще более радужными перспективами роста? Тем не менее, если смотреть из определенного ракурса, эта сделка может иметь смысл.
Рассматривая вероятность слияния: портфели и цели
В целом, большинство аналитиков, комментирующих потенциальное слияние «AstraZeneca + Gilead», похоже, скептически относятся к шансам на его реализацию – даже без учета сложных переговоров или логистического кошмара, который устроил фармотрасли коронавирус. Ведь, в целомобе компании имеют между собой мало общего, особенно, когда дело доходит до сравнения их портфелей продуктов и стратегий. Например, портфель онкологических препаратов Gilead по-прежнему малоперспективен – и это в лучшем случае – американский производитель пережил за последние несколько лет серию провальных испытаний. Так что ради экономии средств этот вектор разработок, возможно, попадет под «сокращение». С другой стороны, противовирусные препараты Gilead обеспечивают достаточный денежный поток, который могла бы «освоить» AstraZeneca. Есть даже недавний прецедент – поглощение Celgene Bristol-Myers Squibb, яркий пример слияния фармкомпаний, не зависящего от сродства портфелей препаратов.
Но зачем это американскому производителю? Эксперты из SVB Leerink справедливо отмечают, что в фармотрасли крупные сделки заключаются в результате бедственного положения какой-то из сторон, а не из позиции силы, а в этом плане Gilead «далека от бедствия». Цена акций Gilead в этом году резко возросла благодаря ее недавнему прорыву с лекарством, утвержденным для лечения инфекции COVID-19. К тому же американская компания под руководством нового СЕО Дениела О'Дея (Daniel O'Day) заключила сделки по расширению разработок передовых препаратов с Galapagos и Arcus для диверсификации в новые отрасли, плюс получает стабильный и впечатляющий денежный поток от своей ВИЧ-франшизы.
Аналитики считают, что потенциальное мегаслияние нарушит планы О'Дея, особенно учитывая, что он управляет компанией всего 15 месяцев, и его стратегия все еще далека от реализации. Кроме того, Gilead все еще работает над будущем ремдесивира: хотя изначально препарат будет бесплатен, перспектива баснословных прибылей еще впереди (но, как и в случае с франшизой Gilead от гепатита C, она может быть краткосрочной). Тем временем AstraZeneca активно участвует в разработке продуктов против коронавируса, в частности, сотрудничая с Оксфордским университетом. Однако британская компания уже выступила с заявлением, что не будет стремиться получить от этого прибыль.
Слияние AstraZeneca и Gilead: 5 за и 5 против
Вполне понятно, что известие о слиянии (не подтвержденное и не опровергнутое обеими компаниями) полно противоречий. Пока что эксперты нашли пять причин, почему AstraZeneca должна купить Gilead, и еще пять, почему эта новость – чистейшая выдумка.
– | + |
1. Капитализация Gilead с начала года выросла на 18%. Компания обычно становится жертвой поглощения, когда стоимость ее акций больше не отражает ее внутреннею ценность. Это явно не про Gilead, которая подросла с 2020 года, в основном благодаря усилиям, направленным на борьбу с Covid-19, а также новому курсу Дэниэла О'Дея, заступившего на пост главного исполнительного директора. AstraZeneca куда бы выгоднее было рассматривать покупку Gilead в 2018-19 годах, когда стоимость акций последней серьезно снизилась. | 1. За последние пять лет стоимость Gilead снизился на 35%. Если смотреть в ретроспективе, можно увидеть более полную картину – и она не так хороша. Gilead фактически достигла пика своего развития в 2015 году на фоне популярности новых продуктов от гепатита С. Однако с тех пор она значительно ослабла, в основном, из-за неудачных попыток по формированию мощного онкологического подразделения. |
2. Gilead – покупка без особых перспектив для AstraZeneca. Сегодня британский фармгигант может похвастаться прибыльным онкологическим бизнесом, приносящим впечатляющие доходы – у него один из лучших портфелей окопрепаратов в фармотрасли. Так что к чему AstraZeneca балласт в виде аутсайдеров Gilead наподобие Zydelig и слабых проектов по клеточной терапии? | 2. Gilead – недооцененный источник доходов от ВИЧ-бизнеса. Устоявшийся бизнес Gilead в области терапии и профилактики ВИЧ огромен. По данным EvaluatePharma, тройка лучших препаратов Gilead – это именно противовирусные препараты для лечения ВИЧ-инфекции, самый крупный из которых, Biktarvy, к 2026 году принесет прибыль в 11,7 миллиарда долларов США. |
3. Приобретение Gilead будет сдерживать рост продаж AstraZeneca. По прогнозам аналитиков, к 2026 году выручка AstraZeneca возрастет на 9% в год, в то время как Gilead «застынет» на 1%. Комбинация не имеет смысла, потому что это снизит совокупные темпы годового роста британской компании до 6%. | 3. Поглощение Gilead все же принесет AstraZeneca новый доход, причем, возможно, значительный. Если говорить не о совокупных темпах годового роста, а об экспансии рынка и абсолютном захвате некоторых ниш, то приобретение американской компании и позволить британцам мгновенно продемонстрировать рост продажи рецептурных лекарств на 45 миллиардов долларов США. А именно это и является одной из основных стратегических целей на 2023 год, которая, по мнению экспертов, не будет достигнута. |
4. Слияние может быть разрушительным для доходов от операционной деятельности AstraZeneca, генерирующей колоссальные денежные потоки: только в прошлом году средства, получаемые в результате операционной деятельности компании составили 4,9 млрд долларов США. Возникает справедливый вопрос: а нельзя ли использовать эти деньги лучше, чем тратить на покупку неудобоваримого и не совсем надежного объекта? | 4. Сделка все же может быть и прибыльной. На балансе у Gilead числится 24 миллиарда долларов США, в то время как ее долги составляют те же 24 миллиарда, так что это едва не лучший момент для покупки такого большого бизнеса. Не исключен и прирост чистой прибыли на одну акцию. К тому же, по мнению некоторых экспертов, депрессивные экономические перспективы, связанные с пандемией COVID-19, сами по себе могут стать толчком для крупных слияний как пути к дальнейшему росту. |
5. Мега-слияние «во время чумы», то есть на пике пандемии коронавируса, кажется странной затеей – всех пугает неопределенность в отношении глобального рыночного эффекта Covid-19. Можно только догадываться, насколько глубокой будет рецессия или когда мировая экономика сможет вернуться в нормальное состояние. Проводить крупнейшее в истории фармотрасли поглощение именно сейчас, а не позже, когда цены на активы могли бы упасть, мягко говоря, странно. | 5. Неопределенность может создать идеальную возможность покупки. За время своей работы в качестве СЕО AstraZeneca Паскаль Сорио проявил себя как человек, мыслящий глобально и независимо, и, пожалуй, именно это помогло превратить ему британского фармгиганта в флагмана онкобизнеса вопреки обстоятельствам. Не исключено, что как человек, независимый в своих суждениях, глава AstraZeneca повторит похожий фокус и с Gilead, не побоявшись ни кризиса, ни резко отрицательного общественного мнения. Интерес британского производителя к Gilead может свидетельствовать и о том, что Паскаль Сорио хочет извлечь выгоду из своей нынешней сильной позиции, сделав крупное приобретение, чтобы диверсифицировать зависимость AstraZeneca от собственного пакета онкологических блокбастеров. |