Фармацевтичний підрозділ Bayer рухається вперед на тлі триваючої реструктуризації

З тих пір він проводить тривалу реструктуризацію, яка передбачає значні скорочення персоналу, що Андерсон пояснив зменшенням бюрократії та підвищенням ефективності. Тепер в Bayer працює близько 88 500 співробітників, порівняно з приблизно 94 000, що налічувалися у третьому кварталі минулого року.

Акції Bayer, які торгуються на Франкфуртській біржі, зросли з початку року на 48%.

Під керівництвом нового СЕО фармацевтичний юніт Bayer демонструє доволі сильні результати. Зокрема, у жовтні компанія отримала від FDA схвалення препарату проти симптомів менопаузи Lynkuet. На відміну від конкуруючого продукту Veozah (Astellas), він не має чорнорамкового попередження про гепатотоксичність, а також вважається потенційно ефективнішим. Bayer вважає, що річні продажі Lynkuet можуть сягнути до €1 мільярда.

Lynkuet —лише один із кількох продуктів, які Bayer позиціонує як свої майбутні драйвери зростання, поряд Beyonttra (Attruby), Nubeqa та Kerendia.

Щодо політики укладення угод про розвиток просунутих кандидатів, Андерсон пообіцяв, що Bayer буде «дуже вибірковою», оскільки він не хоче «приєднатися до лав багатьох інших фармацевтичних компаній, які мають дилему переможців, де вони виграють приз, але програють в економіці».

У серпні німецький фармвиробник ліцензував у Kumquat Biosciences ранньостадійний протипухлинний кандидат, таргетований на KRAS G12D. Потенційна вартість угоди оцінюється у $1,3 мільярда.

При цьому Bayer дещо почистила власний портфель розробок, відмовившись від чотирьох експериментальних онкопрепаратів, які оцінювалися в дослідженнях 1 фази.