Костянтин Косяченко: «Аптека для мене – культове місце. До храмів люди ходять тисячоліттями»

Костянтин Косяченко: «Аптека для мене – культове місце. До храмів люди ходять тисячоліттями» /freepik

Як змінилася українська фармація за час незалежності України?

Цікаво дізнатися про це, апелюючи не до цифр, а до оцінки цього періоду спеціалістом, професійна діяльність якого практично збігається у часі із цим історичним поступом.

Отже, що думає про розвиток української фармацевтики доктор фармацевтичних наук, професор, Заслужений працівник фармації України Костянтин КОСЯЧЕНКО.

Костянтин КОСЯЧЕНКО
Костянтин КОСЯЧЕНКО

Як змінилася фарма за ці роки в цілому й українська, зокрема? Наскільки ми зуміли вписатися у загальносвітовий контекст?

– Світова фармація за ці роки стала ще більш інноваційною, з’явилися ліки від ще донедавна невиліковних хвороб. Глобалізація не оминула цю сферу.

І для того, щоб винайти новий препарат фармацевтичні гіганти об’єднують фінансування розробок нових молекул. Витрати на фармацевтичну науку в світі невпинно зростають. Відповідно і вартість нових ліків не стоїть на місці. Одна ампула інноваційного препарату від СМА сьогодні коштує декілька мільйонів доларів.

Українська фармація не може похвалитися такими здобутками, але культура виробництва значно зросла: усі фармацевтичні заводи випускають ліки в умовах належної виробничої практики тощо.

Розвиваються й науково-дослідні підрозділи вітчизняних фармвиробників.

Що стало з українською наукою за ці роки?

– Українська фармацевтична наука, хоча й не втратила свого науково-практичного спрямування, проте її результати дуже складно впровадити в практику.

Пишеться велика кількість дисертаційних робіт, виросла ціла когорта нових науковців, а результати їхніх досліджень припадають пилом в архівах і бібліотеках. Натомість серед них досить багато обґрунтованих якісних наукових досліджень.

Що можна вважати безумовним досягненням, а що ми втратили?

– Безумовне досягнення – це створення регуляторної системи за європейськими принципами. Якби ще всі її дотримувалися б – ціни їй не було б.

Безперечне досягнення – впровадження належних практик у фармації, створення вітчизняної Фармакопея тощо.

Найважливіше, що ми втратили – це колегіальність і братерський дух професії. На жаль…

Все стало на комерційні рейки, і часто в гонитві за вигодою деякі наші так звані колеги забувають не тільки про професію, а й про пацієнта – людину, заради якої ми працюємо.

Чи повʼязано це із загальносвітовими тенденціями, чи ще можна надолужити втрачене?

– Думаю, що все ще можна надолужити, адже закони філософії ніхто не скасовував. Ми повернемося до витоків професії, але на новому витку розвитку.

Як, за вашими спостереженнями, змінилися фахівці, зайняті в галузі? Вони стали більш універсальними, ерудованими чи тепер вони більше орієнтовані на маркетинг? Адже ринкові відносини диктують свої умови.

– Фахівці в будь-якій галузі змінюються на вимогу роботодавців. Тому потрібно встановлювати правила для них. У більшості сьогоднішніх власників аптечних мереж інші цінності, ніж були десять чи двадцять років тому.

Як ви думаєте, може людство обійтися без аптек і аптекарів?

– Складне питання. Аптека для мене – культове місце. До храмів люди ходять тисячоліттями. І до священників.

Що ви думаєте про можливість зростання престижу професії фармацевта? Наскільки це залежить від стану охорони здоровʼя в країні в цілому? Що потрібно було б зробити в першу чергу?

– Зростання престижу професії обов’язково відбудеться. З декількох причин. Перша – фінансова. Охорона здоров’я, медична допомога стають усе менш доступними в усьому світі через зростання їхньої вартості.

Тож фармацевтична послуга, консультація фармацевта будуть затребувані, тому що вони завжди будуть дешевшими.

Про інший, моральний, бік – ми вже говорили. Аптека – це місце, куди людина йде за допомогою. За добрим словом і професійною порадою.

Держава повинна передусім встановити чіткі етичні правила фармацевтичної діяльності.

Чи багато в української фарми сьогодні приводів з оптимізмом дивитися в майбутнє?

– Вірю, що такі приводи є. Я особисто знаю сотні небайдужих професіоналів, що прагнуть змін на краще.