Новий шеф Fresenius починає стратегічний аналіз під пресингом

Коли на початку цього місяця Майкл Сен обійняв посаду генерального директора Fresenius, він усвідомлював, що зіткнеться з серйозними проблемами.

Тепер, після кількох тижнів роботи, новий СЕО шукає шляхи «перезавантаження» для обтяженої боргами медичної групи – і все на тлі чуток про те, що компанія може розпастись. Поганим знаком також є і те, що нещодавно суттєву частку в групі викупив хедж-фонд Elliott Investment Management, який минулого року тероризував GSK.

Fresenius — велика медична компанія, котра включає чотири підрозділи: Fresenius Medical Care (FMC), що спеціалізується на нефрології та діалізі, фармацевтичний юніт Fresenius Kabi, підрозділ з управління обʼєктами Fresenius Vamed та оператор приватних клінік Fresenius Helios.

Деякий час FMC перебувала під тиском через зростання витрат, повʼязаних з інфляцією, нестачі персоналу, збоїв у ланцюжках поставок та збільшення витрат на електроенергію. Наразі група очікує, що її чистий прибуток знизиться на 10-25%. Керівництво Fresenius вже зробило кроки щодо покращення бізнес-операцій FMC у США, але вони ще не принесли очікуваних результатів. Позитивним моментом є те, що Fresenius спромоглася збільшити свої доходи на 5% у третьому кварталі, порівняно з кварталом раніше.

Новий голова компанії пообіцяв ретельно перевірити кожну бізнес-активність, розглянувши весь корпоративний портфель. ʼМої пріоритети зрозумілі: перезавантажити компанію, зробивши її сильнішою і такою, що приносить користь нашим акціонерамʼ, — заявив Сен.