Ринок фармацевтичних кадрів: рецепти виживання

Про це, а також про медичну освіту, проблеми мобілізаційного регулювання, новини законодавства та не менш важливі  говорили під час Кадрового форуму фахівців галузі охорони здоров’я, організованого компанією УКРКОМЕКСПО у партнерстві зі спеціалізованою консалтинговою агенцією «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» та за підтримки robota.ua, the Pharma Media, Асоціації приватних медичних закладів України, Асоціації операторів ринку медичних виробів АМОМД, юридичної компанії OMP.

Сьогодні пропонуємо вашій увазі огляд актуального стану кадрового ринку фахівців галузі охорони здоровʼя, який презентував, відкриваючи конференцію Андрій АНУЧИН, директор агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ».

Ринок праці

Вакансії

Сьогодні пропонуємо вашій увазі огляд актуального стану кадрового ринку фахівців галузі охорони здоровʼя, який презентував, відкриваючи конференцію Андрій Анучин, директор агенції «ФАРМА ПЕРСОНАЛ».

За аналітичними даними порталів з пошуку роботи та підбору персоналу, кількість вакансій в Україні поступово зростає від травня 2022 року. Наразі вона перебільшила довоєнні показники.

Висновок – ринок відновлюється й це відбувається доволі швидко.

Звісно, попит на персонал не є рівномірним відносно різних регіонів країни. Очікувано, що на Заході України він вищий – це 140% від довоєнного рівня, у центрі – 90-120%, у Східних областях та на Півдні України – від 96% на Дніпропетровщині до 13% на Херсонщині.

У фармацевтичному сегменті ринку кількість вакансій також вже перевищила довоєнний рівень.

Найпопулярніші вакансії на фармринку (частка)

• Фармацевт/провізор — 32%
• Медичний представник —19%
• Завідувач аптекою — 8%
• Бухгалтер — 2%
• ІТ фахівець — 1%

Отже, попри те, що найбільша кількість вакансій традиційно сконцентрована в аптеках, зараз зростає попит на заміщення вакансії медичного представника (19% у травні проти 8,4% у квітні поточного року!).

Кандидати

На відміну від кількості вакансій, кількість активних кандидатів постійно зменшується від лютого 2022 року. Наприклад, зараз на одну вакансію на сайті є близько 3-4 кандидатів (проти 75 у лютому 2022 року). Отже, дефіцит кадрів наочний.

Кількість резюме на ринку праці України

Причини виникнення дефіциту кадрів

Найперше – це міграційні процеси через війну. Багато людей виїхали за кордони України. За даними ООН, близько 6,5 мільйонів українців опинилися у різних країнах Європи та світу. Як правило, це були жінки з дітьми (а українська фарма – це в основному жінки).

Друга значуща причина – мобілізація значної частини працівників.

Чому люди неактивні у пошуках роботи сьогодні?

Найрозповсюдженіша причина через яку фахівці не поспішають покращити/змінити свої умови праці – страх перед невідомістю. Люди, які мають роботу, не хочуть ризикувати, воліючи «пересидіти» нестабільні часи у своїх компаніях.

Саме це пояснює й зменшену удвічі плинність кадрів – 7,2% у 2024 році проти 14,9% у 2023-му.

Динаміка штату фармацевтичних компаній в Україні у 2024 році

Від грудня 2023 року до 31 травня 2024 року відбулося наступне:

• 34,5% компаній збільшили свій персонал
• 10,3% компаній не змінили кількості персоналу
• 6,9% компаній лише замінювали співробітників, які звільнювалися, на інших
• 48,3 % компаній зменшили кількість персоналу.

На сьогодні: зміна кількості працівників фармацевтичних компаній складає + 0,3%.

Прогноз до кінця 2024 року

Більшість компаній не планують інвестувати у пошук нових кадрів:

• 13,8% фармкомпаній не планують набір персоналу;
• 72,4% набиратимуть персонал лише на місця співробітників, що звільнилися;
• 10,3% компаній не планують замінювати співробітників, які звільнилися;
• 3,4% компаній планують зменшити персонал.

Отже, за підрахунками аналітиків ринку праці, середнє збільшення персоналу на фармринку України до кінця 2024 року очікується на рівні 0,5%.

Заробітна плата медиків та фармацевтів: актуальні тенденції

У 2023 році практично всі (96,6%) фармкомпанії підвищили заробітну плату своїм співробітникам в середньому на 14,8%.

За підсумками 5 місяців 2024 року заробітна плата продовжує зростати й за період з січня по травень поточного року збільшилася ще на 9,5%.  

Отже, сучасні тенденції на кадровому ринку є такими:

• Ринок персоналу не зростає. За 2023 рік кількість персоналу зменшилася на 1,3%. За 5 міс 2024 року +0,3%.
• Спостерігається підвищення кількості вакансій та значний дефіцит шукачів на ринку персоналу — кількість кандидатів зменшилася приблизно у 2 рази.
• Компанії підвищують зарплати своїм працівникам. За 2023 рік середня ЗП збільшилася в грн на 14,8%, за 5 міс 2024 року – на 9,5%.
• До кінця 2024 року фармкомпанії планують залишити кількість персоналу приблизно на нинішньому рівні (+0,5%).
• Прогноз підвищення ЗП у 2024 році +11,1%.

Кадровий голод: як вистояти?

1. Менеджерам, які наймають персонал, для ефективнішого пошуку необхідно бути гнучкими та пристосовуватися до запитів кандидатів, що передбачає:
2. індивідуальний підхід до визначення рівня з/п для затребуваних кандидатів;
3. гнучкий графік роботи (дистанційна робота/гібридний формат);
4. «бронювання» співробітників;
5. наймання кандидатів 40+;
6. більше уваги щодо наймання та навчання молодих кадрів.
7. Головне – утримати той персонал, що вже працює:
8. постійний моніторинг рівня з/п (він не може опускатися нижче рівня ринкової медіани);
9. психологічна підтримка співробітників, особливо менеджерів середньої ланки, адже саме вони забезпечують продуктивність, залученість та психологічну стійкість своїх підлеглих;
10. основні «клієнти» компанії зараз – її працівники. Керівники мають залишатися у постійному контакті з підлеглими, знати, розуміти та задовольняти їхні потреби;
11. необхідно налагоджувати та удосконалювати ефективну систему розвитку та навчання співробітників.

Резюме

Отже, сьогодні кадровий ринок віддзеркалює ті тенденції, що сформувалися у суспільстві – медичні спеціальності, зокрема, фармація нині не надто популярні й, на думку спікера, зараз немає підстав сподіватися, що ця тенденція зміниться найближчим часом. Особливо, коли йдеться про спеціалістів середньої ланки (медичні сестри, асистенти фармацевта тощо).

І це має спонукати роботодавців дбати про своїх співробітників, піклуватися й стимулювати їхнє професійне зростання. Адже, сьогодні є очевидним, що набагато ефективнішим (і дешевшим, до слова) є перенавчити когось зі своїх співробітників, аніж шукати нових на ринку праці.