кадровые вопросы

Работа в аптеке все больше утрачивает свою ценность для аптечных работников. Причем, эта тенденция, увы, мировой тренд. Почему так происходит и где провизору искать запасной аэродром?

Бути завжди обізнаним з усіма новинками фармацевтичного ринку, вчасно дізнаватися про виявлення нових властивостей (позитивних або негативних) ліків в обігу цілком можливо для фармпрацівника. Але тільки тоді, коли в цьму зацікавлений роботодавець.

Как уже на этапе собеседований отличить добросовестного работодателя от «феодала», которому неинтересны ни ваши амбиции, ни желание развиваться в профессии? И какой договор лучше составить, чтобы гарантированные права и обязанности были соблюдены?

Накануне Дня фармацевта ГС «Аптечная профессиональная ассоциация Украины (АПАУ)» собрала представителей отрасли за круглым столом, чтобы обсудить роль фармацевта в сегодняшней системе здравоохранения, а также проблемы, с которыми сталкиваются фармацевты.

Главная задача провизора – избежать конфликта/справиться с ним с наименьшими потерями, если он уже вспыхнул. В противном случае это чревато тем, что посетитель уйдет (вместе со своими деньгами!) к конкуренту, а вашей аптеке в соцсетях сделает антирекламу.

Во всех странах мира фармацевты несут ответственность за выданные клиенту лекарства. Но в США они отвечают за это…своей лицензией.

Карантин, що вилився у локдаун, призвів до падіння продажів ліків та медичних товарів. Про це заявляють представники аптечних мереж та доводить аналітика ринку.

Немецкая фармацевтическая компания назначила новым руководителем департамента по связям с общественностью Томаса Мёллера (Thomas Möller), который сменит Константина Бирнштиля (Constantin Birnstiel), завершающего сотрудничество с Merck.

Проєкт Закону «Про самоврядування медичних професій в Україні», який місяць тому було зареєстровано у Верховній Раді, очікує свого розгляду. Що зміниться в професійному житті медиків та фармацевтів у разі його прийняття?

Медицинские ошибки, к коим относят и оплошности провизоров, нередко наносят серьезный вред здоровью пациентов – а ведь большинства из них можно избежать или хотя бы свести к минимуму с помощью изменений в системе фармопеки и аптечной практики.

Сеть «Аптека TAS» в феврале увеличила количество своих аптек почти в два раза. А затем грянул карантин. Как обстоят дела у новаторов и не жалеют ли они о столь смелых шагах?

Делегировать полномочия — бесценный навык для любого менеджера. И очень редкий: большинство привыкло управлять персоналом, постоянно контролируя мельчайшие детали выполняемой ими работы. Для этого явления придумали отдельный термин — «микроменеджмент».