Розробка вакцини, виклики пандемії, зростання ринку - як реалізує свою стратегію розвитку GSK Фарма Україна

Про досвід компанії GSK Фарма Україна розповідає менеджер із зовнішніх зв’язків та комунікацій Яна Сироватка

У жовтні 2020 року GSK і Sanofi оголосили про намір надати 200 млн доз вакцини проти COVID-19 для глобальної ініціативи COVAX. Наскільки виправданою і результативною є подібна співпраця двох фармацевтичних гігантів?

GSK вважає, що для протидії пандемії одного типу вакцини замало, тому співпрацює з декількома організаціями, які розробляють перспективні вакцини проти COVID-19. У вересні 2020 року очільниця компанії GSK Емма Волмслі підписала з вісьмома іншими фармацевтичними компаніями зобовʼязання підтримувати цілісність наукового процесу під час досліджень і розроблення вакцин проти COVID-19. Компанія надає партнерам доступ до унікальної адʼювантної технології GSK. Ця технологія дозволяє виробляти більше доз із меншою кількістю антигену.

Три із цих спільних вакцинних проєктів – з компаніями Sanofi, Medicago і CureVac – перебувають на різних стадіях клінічних досліджень. Із 2021 року GSK планує виробити до 1 мільярда доз адʼюванта для забезпечення всіх колабораційних проєктів з іншими компаніями.

Ми прагнемо, щоб вакцини від COVID-19 отримали всі люди, які їх потребують. Зокрема наш адʼювант буде доступний для найбідніших країн світу – як за допомогою пожертвувань, так і через співпрацю з глобальними організаціями, які можуть визначити потребу й допомогти з доставкою.

GSK і Sanofi вже підписали угоди з урядами США, Великобританії і Канади, а також з Європейською комісією на постачання вакцини в разі, якщо вона буде успішною. Крім того, ми плануємо надати значну частину від загальної кількості доступних в усьому світі постач для глобального альянсу доступу до вакцин проти коронавірусу COVAX.

У грудні минулого року GSK і Sanofi повідомили про відтермінування готовності вакцини на 4-й квартал 2021 року. На якому етапі перебуває розробка вакцини зараз?

Наша співпраця дала змогу застосувати передові технології двох найбільших вакцинних компаній у світі для розробки вакцини проти COVID-19. Вакцина-кандидат від Sanofi була обʼєднана з унікальною адʼювантною технологією GSK. У грудні 2020 року була опублікована оновлена інформація щодо клінічного випробування фази 1/2. У лютому 2021 року компанії почали нове клінічне випробування фази 2. Усі рішення ухвалюються, спираючись на науку і дані. Пріоритетним завданням для нас є глобальний доступ до вакцин проти COVID-19. Сподіваємося, що до кінця 2021 року вакцина буде доступна для населення, і люди в країнах з низьким рівнем доходу зможуть її отримати через механізми, що забезпечують справедливий доступ.

GSK – один зі світових лідерів у розробці й виробництві вакцин. Не секрет, що в Україні протягом останніх 15–20 років поглиблюється криза довіри до вакцинації загалом. Як на ці виклики реагує компанія і чи повинні виробники вакцин брати участь у просвітницьких кампаніях щодо важливості вакцинації?

– Останні роки показали, що позитивно вплинути на ситуацію можна лише спільними зусиллями держави, спеціалістів галузі охорони здоров’я та соціально відповідального бізнесу. А за підтримки медіа така просвітницька діяльність допомагає викорінювати міфи, поширені через брак достовірної та науково обгрунтованої інформації. Ці зусилля вже демонструють гарні результати і сприяють підвищенню охоплення плановою вакцинацією в Україні.

Наша компанія вже понад 15 років регулярно реалізовує інформаційно-освітні ініціативи для спеціалістів галузі охорони здоровʼя та пацієнтів. Наприклад, для підвищення обізнаності населення України про важливі аспекти вакцинації був створений унікальний ресурс moi-privivki.com, що містить інноваційний електронний калькулятор для розрахунку персонального графіка вакцинації. Для СОЗ (спеціалістів охорони здоров’я – ред.) реалізуються освітні ініціативи щодо сучасних методів терапії і профілактики вакцинокерованих захворювань. До речі, їх ми проводимо і в колаборації з професійними лікарськими асоціаціями та вищими навчальними закладами. Здійснено велику кількість активностей, які допомогли лікарям різних спеціальностей розібратися в сучасних медичних стратегіях імунопрофілактики. Можу назвати проєкт «Вакцинація в практиці сімейного лікаря», Вакцинні Саміти, сотні науково-практичних конференцій і майстер-класів у всіх регіонах України. Для ЗМІ також були реалізовані цікаві проєкти – це і Медична Школа Журналістики, і прес-тур на виробництво вакцин, і освітні онлайн-заходи для медіа.

Наші багаторічні освітні та інформаційні ініціативи щодо цінності вакцинації були визнані найкращим проєктом 2018 року, і компанія вперше в історії GSK Україна була удостоєна премії «Панацея».

Ресурси системи охорони здоровʼя наразі спрямовані насамперед на боротьбу з пандемією COVID-19. Через це в Україні, як і у багатьох країнах світу, спостерігається зниження показників охоплення рутинною вакцинацією. Перед медичною системою зараз стоїть важливе і відповідальне завдання: незважаючи на пандемію COVID-19, забезпечити ефективну імунізацію для запобігання спалахам небезпечних вакцинокерованих інфекцій. Тому GSK Україна протягом 2020 року продовжувала інформаційно-освітні ініціативи щодо необхідності планової імунізації. Цій темі також було присвячено онлайн-захід для медіа «Вакцинація для всіх: нові виклики та можливості», приурочений до Всесвітнього Тижня Імунізації.

На продовження теми освіти згадаємо роботу компанії щодо ознайомлення медичного персоналу, лікарів, фармацевтів і провізорів з актуальною науковою інформацією у медичній галузі. Така інформаційно-освітня ініціатива компанії кілька років тому переросла в запуск «Медичного дайджесту». Чи допомагають подібні канали комунікації доносити актуальну інформацію? Які форми спілкування з працівниками медичної галузі практикуєте зараз?

– Донесення актуальних даних до лікарів для нас є завданням не менш важливим, ніж підвищення рівня обізнаності пацієнтів. За підтримки GSK в Україні на регулярній основі проводяться спеціалізовані заходи за участі провідних національних і міжнародних експертів, які висвітлюють сучасні підходи до профілактики вакцинокерованих захворювань, специфіки терапії респіраторних, урологічних, дерматологічних захворювань, раціонального використання антибіотиків.

Мета нашої взаємодії з фахівцями і організаціями охорони здоровʼя – це в першу чергу поширення знань і підвищення доступності нових даних про захворювання, діагностику та лікування. Щоб реалізувати це завдання, компанія регулярно інвестує в нові способи взаємодії з медичною спільнотою. Це, насамперед, освітні проєкти. Ми проводимо вебінари і конференції з різних терапевтичних напрямків, запустили інформаційно-сервісний веб-ресурс «Мої щеплення», проєкт «Медичний дайджест». Лікарі можуть ознайомитися з інструкціями для медичного застосування рецептурних лікарських засобів і вакцин GSK на спеціалізованому онлайн-ресурсі.

Ми вважаємо, що співпраця і партнерство фармацевтичних компаній і медиків має бути максимально прозорим. Це в інтересах медичної науки і пацієнтів. GSK була першою фармацевтичною компанією, яка підвищила прозорість даних про клінічні дослідження, задекларувала підтримку пацієнтських організацій і скасувала індивідуальні плани продажу для медичних представників. Компанія припинила надання прямої фінансової підтримки співробітникам охорони здоров’я для участі в медичних конгресах і виплати зовнішнім СОЗ за читання лекцій про рецептурні препарати компанії і вакцини для аудиторії, яка може призначати або впливати на призначення і відпуск лікарських засобів. Водночас наша співпраця з медичним співтовариством щодо забезпечення доступу до актуальної медичної інформації залишається активною, зокрема за допомогою цифрових технологій і онлайн-застосунків.

2020 рік запам’ятався нам як початок глобальної економічної кризи. Але ж не тільки з труднощами довелося стикнутися, певно, були і успіхи?

– GSK веде діяльність у більш ніж 150 країнах світу і має штат понад 95 тисяч працівників. Ми виробляємо і постачаємо близько 7 мільярдів упаковок лікарських засобів і вакцин щорічно. У третьому кварталі 2020 року в розробці GSK перебувало 40 нових лікарських засобів і 18 нових вакцин. GSK не планує на цьому зупинятися й завжди працюватиме для досягнення мети – допомагати людям робити більше, почуватися краще, жити довше.

Попри складний економічний період, GSK продовжує демонструвати стабільну продуктивність, комерційну ефективність і конкурентоспроможність. Ми успішно реалізуємо довгострокові стратегічні пріоритети – Інновації, Результативність і Довіру. У 2020-му році GSK Україна успішно досягла запланованих фінансових показників. GSK Фармасьютікалс Україна входить у топ-10 іноземних компаній за обсягом бізнесу в грошовому еквіваленті. Ми прагнемо бути лідером у сфері вакцин, а також у респіраторному й антиінфекційному напрямах.

Серед основних досягнень 2020 року я би виокремила такі ініціативи:

• усі поставки наших препаратів і вакцин 2020-го були своєчасними, безперервними і в запланованому обсязі, незважаючи на безліч регуляторних і законодавчих змін, які вводилися урядом у відповідь на пандемію;
• 2019 та 2020 року у відповідь на спалах кору в Україні ми доставили через міжнародну організацію ЮНІСЕФ понад 2,5 млн доз комбінованої вакцини виробництва GSK проти кору, краснухи, паротиту. Також у цей період виконали зобовʼязання з поставок через ПРООН орфанного препарату для лікування пацієнтів із легеневою гіпертензією;
• нам вдалося зберегти робочі місця й забезпечити максимально безпечний і комфортний рівень виконання робочих завдань нашими працівниками, швидко адаптуючись до реалій пандемії;
• за результатами щорічного опитування працівників, індекс залученості співробітників склав 92%, що є найвищим показником за останні пʼять років. А в опитуваннях щодо програм здоровʼя і добробуту ми досягли 96% позитивних відгуків (що на 13% вище за показники 2019-го) – багато в чому завдяки різноманітним проєктам, реалізованим в Україні в межах напряму «Почувайся добре» (Feel Good) корпоративної концепції «Сучасний Працедавець» (Modern Employer).
• 2020 року GSK Україна увійшла до переліку найкращих працедавців країни за версією Українського індексу корпоративної рівності, що є важливим визнанням наших зусиль на шляху становлення GSK як сучасного працедавця (Modern Employer).

Якщо говорити глобально, то як ви оцінюєте позиції компанії в Україні порівняно з іншими країнами? Яке значення в діяльності компанії посідає саме український фармацевтичний ринок?

– В Україні GSK представлена двома підрозділами: GSK Pharmaceuticals і GSK Consumer Healthcare зі штатом понад 400 працівників. Препарати GSK уже більше 25 років постачаються в Україну як до роздрібного сегменту, так і для забезпечення національних програм МОЗ України. Ринок лікарських засобів в Україні – один з найдинамічніших щодо швидкості зростання. Щорічно він збільшується на 15-20% у гривневому еквіваленті.

GSK Фарма Україна демонструє гідні бізнес-результати порівняно з іншими країнами. Наприклад, за темпами приросту вакцин приватного ринку Україна демонструє дуже гарні результати. Попри непередбачуваність середовища, керівництво регіону бачить подальший розвиток бізнесу GSK Україна.

Протягом останніх декількох років на державному рівні були розпочаті дуже важливі ініціативи з реформування системи охорони здоровʼя: це і введення програми реімбурсації, і реформування системи закупівель лікарських засобів, і впровадження програми медичних гарантій, затвердження стратегії імунізації, і можливість використання договорів керованого доступу для інноваційних продуктів. Такі ініціативи мають позитивно вплинути на цивілізований розвиток бізнесу фармацевтичних компаній в нашій країні. GSK підтримує реформи, і ми раді робити свій внесок у розвиток прогресивної сучасної системи охорони здоровʼя в Україні на благо пацієнтів.

Які напрями діяльності будуть пріоритетними в цьому році? Які плани і завдання ставите перед собою, особливо з огляду на виклики пандемії і фінансової кризи в країні?

– Пріоритетною для нас залишається безперервність поставок і доступу пацієнтів України до препаратів GSK. Адже на час пандемії захворювання не зникають.

У 2021 GSK Україна продовжуватиме реалізацію глобальної стратегії компанії: стати найбільш результативною фармкомпанією у 3-ох терапевтичних напрямах: антибіотики, респіраторні продукти і вакцини.

2020 року в багатьох країнах світу спостерігалося зниження показників охоплення вакцинацією в межах рутинної педіатричної вакцинації. В Україні відсоток вакцинованих знизився порівняно з 2019 роком у 2-3 рази. Такі дані наводить Центр громадського здоров’я МОЗ. Експерти всього світу й України підкреслюють, що будь-які переривання рутинної вакцинації, навіть на короткий період, загрожують зростанням кількості випадків вакцинокерованих захворювань із тяжким перебігом. А це створює додаткове навантаження на систему охорони здоровʼя і загрожує зниженням здатності держави надавати оперативну та якісну медичну допомогу в достатньому обсязі під час пандемії COVID-19.

Ми усвідомлюємо виняткову важливість вакцинації як загалом, так і в умовах пандемії COVID-19. Тому GSK продовжує докладати зусиль з інформування щодо важливості дотримання календаря вакцинації в період пандемії, а також щодо забезпечення стабільного доступу до якісних лікарських засобів і вакцин у всіх країнах світу, зокрема і в Україні. Компанія постійно стежить за розвитком ситуації і вживає всіх можливих заходів для захисту здоровʼя працівників, медиків та пацієнтів.

Чи плануєте найближчим часом розширювати портфель компанії і в яких сегментах? На які новинки чекати 2021-го?

– У третьому кварталі 2020 року GSK заявила, що глобально в розробці перебували 58 нових медичних препаратів. Серед них лікарські засоби для терапії онкологічних і респіраторних захворювань, лікування ВІЛ-інфекції, а також 18 нових вакцин.

В Україні ми плануємо подати на реєстрацію вакцину проти менінгокока типу В для захисту від дуже небезпечної інфекції, яка забирає життя дітей і дорослих.

І, звичайно ж, ми продовжуватимемо всі активності з підвищення обізнаності про сучасні методи діагностики й лікування бронхіальної астми, ХОЗЛ, про принципи раціональної антибіотикотерапії та стратегії імунізації.

2017 року експерти нашого порталу назвали GSK найбільш відкритою і прозорою фармкомпанією у взаємодії із засобами масової інформації. Це передбачає готовність відкрито говорити як про свої успіхи, так і про поразки. Можете окреслити найяскравіші й найскладніші моменти минулого року?

– Найвідчутнішим викликом 2020 року, яким ми успішно управляли, стала пандемія COVID-19. Вона зробила 2020 рік періодом викликів і випробувань як на персональному рівні, так і для бізнесів. Фармацевтичній галузі довелося реагувати і швидко ухвалювати рішення для забезпечення безперервності бізнес-процесів, доступності необхідних лікарських засобів на ринках, розроблення нових препаратів, підтримки пацієнтів, медичної спільноти, працівників.

В Україні GSK здійснила всі можливі заходи для захисту здоровʼя працівників, медпрацівників і пацієнтів. Ми задіяли цифрові інструменти, щоб забезпечити проведення важливих інформаційно-освітніх активностей в онлайн-режимі. Протягом 2020 року препарати виробництва GSK регулярно постачалися без затримок і були доступними в Україні у запланованому обсязі. Також компанія долучилася до ініціативи благодійного фонду «Пацієнти України», завдяки якій тисячі медиків були забезпечені засобами індивідуального захисту від COVID-19.

Наскільки можливо зрозуміти із щорічних звітів, важливою складовою ведення бізнесу для компанії GSK є корпоративна соціальна відповідальність. Як вона реалізується в українському підрозділі компанії? Чи впливає фінансова криза на участь компанії в соціально орієнтованих програмах?

– Соціальна відповідальність є основою ведення бізнесу для всіх представництв нашої компанії. Окрім вже згаданої допомоги медичним працівникам протягом перших місяців карантину, було чимало інших ініціатив. Наприклад, завдяки глобальному проєкту ViiV Healthcare з допомоги людям із ВІЛ у період пандемії, у червні 2020 року громадська організація підлітків, що живуть з ВІЛ в Україні – Teenergizers – отримала грант для розвитку проєктів організації.

У співробітників GSK Україна є можливість долучитися до численних глобальних благодійних ініціатив компанії. Orange United Activities – це збір коштів у межах колаборації з благодійною організацією Save the Children для порятунку життів мільйонів дітей в усьому світі. Програма Pulse об’єднує проєкти, спрямовані на поліпшення якості життя й доступності медичної допомоги в різних куточках планети. Акція Orange Day пропонує працівникам щорічно присвятити один робочий день волонтерству, а саме допомозі некомерційним організаціям: благодійним фондам, волонтерським і пацієнтським організаціям. Так, наприклад, у межах акції Orange Day 2020 42 співробітники GSK Україна з Києва, Харкова та Миколаєва допомогли благодійним організаціям в благоустрої та прибиранні території. Також працівники GSK Україна не залишаються осторонь, коли необхідна адресна волонтерська допомога або фандрайзингова активність. Багато наших колег беруть участь у благодійних марафонах, стають донорами, роблять персональні внески в лікування онкохворих дітей і на розвиток дітей, які народилися із синдромом Дауна.

GSK прагне діяти відповідально й забезпечувати інтеграцію своїх цінностей у культуру й ухвалення рішень. Місія та цінності завжди в основі всього, що компанія робить не лише для пацієнтів та медиків, але й для власних працівників. Це підтверджується результатами регулярного опитування співробітників GSK. За підсумками такого опитування, проведеного в травні 2020 року, 92% наших працівників в Україні пишаються, що працюють в GSK.

Український ринок фармпрепаратів у темпах зростання значно випереджає світовий ринок медикаментів. Як можна окреслити проблеми й перспективи конкурентоспроможності продукції на внутрішньому і на зовнішньому ринках?

– 2020 рік був особливим для всіх галузей в усіх країнах світу. У світовій фармацевтичній індустрії зараз можна відзначити розширення портфеля лікарських засобів і збільшення попиту на деякі групи препаратів у звʼязку з пандемією.

Особливістю українського фармринку є домінування роздрібного сегмента над госпітальним, який займає частку 87% у грошовому еквіваленті, а також 89% – в упаковках (за даними IQVIA). А це означає, що левову частку лікарських засобів українці купують в аптеках за власні кошти. Тренди роздрібного сегмента фармринку України у 2020-му найімовірніше відображають панічні настрої населення у звʼязку з коронавірусною інфекцією, звичку до самолікування і недостатнє покриття пацієнтів лікарськими засобами, які закуповуються за державний кошт.

Оскільки в основі діяльності GSK завжди перше місце посідають інтереси пацієнта, компанія вважає, що вдосконалення регуляторного середовища є життєво необхідною умовою для розвитку конкурентного фармацевтичного ринку в Україні. Ми віримо, що доступ до лікарських засобів міг би значно покращитися, якби були встановлені зрозумілі, прозорі, передбачувані правила для всіх гравців ринку. Щонайменше йдеться про доступ сучасних комбінованих препаратів до системи реімбурсації (програма «Доступні ліки») і системи закупівель лікарських засобів за державний кошт.

Також для інноваційних фармкомпаній важливими є наявність довгострокової державної стратегії розвитку системи охорони здоровʼя, інвестиції в систему охорони здоровʼя і збалансовані закони в сфері інтелектуальної власності в Україні, які дають рівні конкурентні можливості для генеричних та інноваційних виробників.

До України ми як і раніше плануємо постачати сучасні лікарські засоби й вакцини для ефективної терапії і профілактики захворювань. Важливо зазначити, що незважаючи на всі складнощі операційної діяльності в умовах пандемії, GSK продовжує безперебійні поставки життєво важливих ЛЗ і вакцин для пацієнтів України.

Цікаво було б поговорити про розробку власних медичних препаратів – чи є для цього потенціал науковий, технічний, технологічний і фінансовий?

– Створення нового лікарського засобу – це тривалий і складний процес, що вимагає штату висококваліфікованх працівників і значних інвестицій, які обчислюються сотнями мільйонів євро. Може знадобитися від 10 до 30 років, щоб перейти від ідеї в дослідницькій лабораторії через клінічні дослідження до лікарського засобу, який отримав схвалення регуляторних органів у конкретній країні. Застосування новітніх технологій компанії GSK у наші дні дозволяє потрібним молекулам скоротити довгий шлях від дослідницької лабораторії до аптеки. Скажімо, ми активно використовуємо можливості штучного інтелекту в CRISPR технологіях, в реверсивній імунології. Яскравим прикладом такого «прискорення» через обʼєднання наукового потенціалу і використання новітніх технологій багатьох компаній стало створення в найкоротші терміни вакцин проти COVID-19.

Інвестиції в новітні технології та цифрову трансформацію мають великий потенціал. Наприклад, зараз GSK веде дослідження в новій науковій галузі – біоелектронній медицині, яка ґрунтується на використанні мініатюрних імплантованих пристроїв замість традиційних таблеток та інʼєкцій.

Експерти ринку відзначають, що для українського фармацевтичного бізнесу найкращою стратегією у формуванні товарного асортименту може бути виробництво генеричних ліків. Чи готовий фармбізнес в Україні активно долучитися до цього процесу, особливо в період, коли у світовій фармацевтиці масово закінчуються терміни патентного захисту багатьох препаратів?

– Створення нового лікарського засобу – це тривалий і складний процес, що вимагає штату висококваліфікованх працівників і значних інвестицій, які обчислюються сотнями мільйонів євро. Може знадобитися від 10 до 30 років, щоб перейти від ідеї в дослідницькій лабораторії через клінічні дослідження до лікарського засобу, який отримав схвалення регуляторних органів у конкретній країні. Застосування новітніх технологій компанії GSK у наші дні дозволяє потрібним молекулам скоротити довгий шлях від дослідницької лабораторії до аптеки. Скажімо, ми активно використовуємо можливості штучного інтелекту в CRISPR технологіях, в реверсивній імунології. Яскравим прикладом такого «прискорення» через обʼєднання наукового потенціалу і використання новітніх технологій багатьох компаній стало створення в найкоротші терміни вакцин проти COVID-19.

Інвестиції в новітні технології та цифрову трансформацію мають великий потенціал. Наприклад, зараз GSK веде дослідження в новій науковій галузі – біоелектронній медицині, яка ґрунтується на використанні мініатюрних імплантованих пристроїв замість традиційних таблеток та інʼєкцій.

Ольга Бабчук

Фото надано прес-службою компанії