Financial Times назвала людиною року очільника Novo Nordisk

Почавши роботу в компанії в 1991 році, Йоргенсен виконував свої обовязки у США, Японії та Нідерландах, де він став одним із небагатьох експатів, які вивчили данську мову, працюючи в Novo Nordisk (майбутній виконавчий директор данської групи виріс на свинофермі в шведській Ютландії і з раннього дитинства був навчений прибирати за тваринами).

За цей довгий час Novo Nordisk стала сьогодні відома вже навіть не як виробник якісних інсулінів, а власник брендів Ozempic та Wegovy – препаратів на основі семаглутиду, який застосовується при діабеті 2 типу та надмірній вазі. Над цим засобом Novo Nordisk працювали кілька десятиліть і завдяки їм компанія стала найдорожчою в Європі, обійшовши лакшері-групу LVMH. За розрахунками аналітиків Barclays, продаж Wegovy цього року досягнуть 4,2 мільярда доларів США, а в 2024 році майже подвояться. Продажі Ozempic зростуть наступного року до 16,5 мільярда доларів США.

Інкретини почали розроблятися в Novo Nordisk 32 роки тому — коли Йоргенсен приєднався до компанії та зробив досить ризиковану ставку на новий клас препаратів. Вчені компанії витратили чимало часу, щоб зробити активну речовину достатньо стабільною, аби її можна було в ліках. Перший справжній прорив стався 14 років тому, а грандіозний успіх прийшов лише в наш час.

Тож Ларса Йоргенсена було обрано людиною року, зважаючи на його терпіння та трансформаційні інновації.

«Йоргенсен — піонер промислових інновацій, які можуть серйозно вплинути не тільки на охорону здоровʼя, але і на суспільство, держфінансування і на наші стосунки з їжею», — пише FT. Видання наголошує на ролі Йоргенсена у здійсненні моделі поступових, наполегливих і в той же час перетворюючих інновацій.

У статті також згадується Novo Nordisk Foundation, яка завдяки зростанню компанії тепер стала найбільшою за активами благодійною організацією у світі. Novo Holdings, яка управляє капіталом фонду, володіє 77% прав голосу в Novo Nordisk.

Викладач Копенгагенської бізнес-школи Мартін Джес Іверсен пояснив, що така структура зберегла місію та етику компанії, котрі мали більше значення, ніж навіть прибутковість. Це також гарантувало, що Novo Nordisk не продасться.

«Тож навіть Ілон Маск у шаленстві вечірки не міг захопити чи навіть спробувати захопити Novo Nordisk», — заявив вчений.