Трансформації, анонсовані керівництвом, необхідні для вирішення проблеми «неприйнятної» продуктивності.
Bayer планує переглянути структуру свого бізнесу та скоротити управлінські «нашарування», щоб впоратися з різким зниженням продуктивності.
«Ми незадоволені результатами цього року. Виторг майже 50 мільярдів євро, але нульовий потік платежів просто неприйнятний», — заявив у прес-релізі генеральний директор компанії Білл Андерсон.
Продаж фармацевтичних продуктів Bayer у третьому кварталі залишився приблизно на рівні аналогічного періоду минулого року і склав 4,53 мільярда євро. Але ціна акцій групи більш-менш стійко знижувалася з літа.
Щоб змінити ситуацію, Bayer проведе реформи, які можуть призвести до значного скорочення функцій у сферах управління та координації.
ʼ95% у прийнятті рішень в організації перейдуть від менеджерів до людей, які виконують роботуʼ, — повідомив Андерсон.
Компанія також розробить нову систему винагороди ради директорів, яка більше залежатиме від вартості акцій.
Що стосується кількості посад, яких торкнуться ці реформи, представник Bayer повідомив Endpoints News, що це «не той процес, який слід починати з фіксованих цілей зі скорочення чисельності персоналу», оскільки це не «традиційна програма скорочення витрат».
Bayer також трохи почистить портфель розробок і відмовиться від одного продукту, вже представленого на ринку. Мова про Aliqopa (копанлісіб), схвалений для лікування рецидивуючої фолікулярної лімфоми у 2017 році.
