Трансформации, анонсированные руководством, необходимы для решения проблемы «неприемлемой» производительности.
Bayer планирует пересмотреть структуру своего бизнеса и сократить управленческие «наслоения», чтобы справиться с резким снижением производительности.
«Мы недовольны результатами этого года. Выручка почти 50 миллиардов евро, но нулевой поток платежей просто неприемлем», — заявил в пресс-релизе генеральный директор компании Билл Андерсон.
Продажи фармацевтических продуктов Bayer в третьем квартале остались примерно на уровне аналогичного периода прошлого года и составили 4,53 миллиарда евро. Но цена акций группы более-менее устойчиво снижалась с лета.
Чтобы изменить ситуацию, Bayer проведет реформы, которые могут привести к значительному сокращению функций в сферах управлении и координации.
«95% в принятии решений в организации перейдут от менеджеров к людям, выполняющим работу», — сообщил Андерсон.
Компания также разработает новую систему вознаграждения Совета директоров, которая будет больше зависеть от стоимости акций.
Что касается количества должностей, которых затронут эти реформы, то представитель Bayer сообщил Endpoints News, что это «не тот процесс, который следует начинать с фиксированных целей по сокращению численности персонала», поскольку это не «традиционная программа сокращения затрат».
Bayer также слегка почистит портфель разработок и откажется от одного продукта, уже представленного на рынке. Речь о Aliqopa (копанлисибе), одобренном для лечения рецидивирующей фолликулярной лимфомы в 2017 году.
