Группа компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает 23 июня на практический интенсив от Бориса Старинского «Разработка стратегии компании и оптимизация бизнес-процессов».
Согласно принципам Э. Деминга, эффективность системы на 95% зависит от устройства самой системы и только на 5% от персонала. Компании, корпорации, проекты – все это системы. О том, как изменить систему – на практическом интенсиве.
О спикере:
Борис Старинский – бизнес-тренер, владелец ряда успешных бизнесов, неоднократный победитель рейтинга "ТОП-100. Лучшие топ-менеджеры Украины», прошел полный курс обучения в «Goldratt Schools», главный идеолог и проводник идей повышения качества бизнеса У. Эд. Деминга в Украине. Борис Старинский называет себя фанатом оптимизации бизнеса и предлагает собственную методику преобразования финансовых и нефинансовых процессов, с которой вы сможете ознакомиться. «Разработка стратегии компании и оптимизация бизнес-процессов» – это авторский курс, в рамках которого вы сможете глубже изучить специфику стратегического управления и усилить качество работы в бизнес-сфере.
В программе:
| 09.30 – 10.00 | Регистрация участников |
| 10.00 – 10.40 | Разработка стратегии · Ставим цели правильно. Ошибки при постановке целей. · Цели поставили. Что дальше? · Формализуем стратегию: o Что мы делаем и что есть наш продукт? o Для кого? Кто наш клиент? Какую потребительскую ценность мы удовлетворяем? o Чем мы лучше? Что мы не делаем? |
| 10.40 – 11.40 | Технологии и области оптимизации бизнес-процессов компании · Обзор методов оптимизации бизнес-процессов. · Области управления компанией, оптимизация которых даст максимальный эффект. · Возможности ИТ-оптимизации. |
| 11:40 – 12:00 | Кофе-брейк. Общение участников и экспертов. |
| 12.00 – 13.00 | В поисках нового ограничения, или Как вырасти за год в 2 раза? Кейс комплексного проекта по оптимизации финансовых и нефинансовых процессов. · Оптимизация основного процесса компании. · Время VS Цена. Оптимизируем процесс оплаты за товар. · Как избавиться от бюрократических процедур? Оптимизация документооборота. · Как сократить потребность в транспорте на 15%? Оптимизируем процесс приемки и транспортировки. Сокращаем расходы на логистику. |
К участию приглашаются: генеральные, финансовые, коммерческие директора, руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса, ИТ-директора, руководители финансовых служб и ИТ-департаментов.
Условия участия: вход свободный, необходима регистрация на сайте.
