Приглашаем присоединиться к онлайн-семинару
«Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений?»
25 февраля 2015 с 11:00 до 13:00 по киевскому времени
Каждая компания – это звено в цепи поставок. Деньги в системе не появятся до тех пор, пока конечный потребитель не купит товар. Поэтому так важно, чтобы вместе звенья цепи поставок образовывали слаженную систему. В противном случае это грозит появлением:
- излишков товаров на складе, которые замораживают средства и замедляют оборачиваемость запасов;
- дефицита ходовых товаров, который приводит к упущенным продажам.
В итоге компания недополучает прибыль, ее финансовые результаты оставляют желать лучшего.
Не имеет значения, управляете ли вы всей цепочкой поставок или являетесь только одним из звеньев, избежать этого возможно, управляя по принципам Теории ограничений: устранить корневые конфликты между элементами системы, расширить «узкие места» и использовать ограничения бизнеса в свою пользу. А ваш конечный клиент проголосует деньгами!
Став участником методологического онлайн-семинара «Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений?», Вы:
- Осознаете причины, почему постоянно приходится «тушить пожары» в управлении запасами из-за неверного прогноза продаж, и узнаете, как это исправить,
- Получите пошаговый план перехода к управлению запасами по ТОС для всех точек цепи поставок,
- Научитесь использовать инструмент Динамического управления буфером для балансирования уровня запасов в соответствии с фактическими продажами, оптимизации товарного ассортимента и предотвращения убытков от сезонных (акционных) колебаний спроса;
- Поймете, как без дополнительных инвестиций перестроить процессы внутри цепочки поставок, чтобы каждое из звеньев максимизировало прибыль.
Для участия в мероприятии заполните регистрационную форму.
