Какие фармкомпании можно назвать российскими?

Российские чиновники придумали методику, как отличить российского фармацевта от нероссийского, − это важно при оказании господдержки. В итоге, большинство крупнейших игроков фармрынка российскими считаться не могут.

Локальными считают только те лекарства, которые произведены полностью в России, пусть даже из импортных субстанций. Препараты, произведенные за рубежом и лишь упакованные или маркированные в России, локальными не считаются. Такой критерий Минпромторг предлагает правительству. Источник в правительстве говорит, что документ получен.

Из порядка 430 иностранных фармацевтических компаний, представленных в России, чуть больше 20 локализовали полный цикл производства, еще около 50 — только упаковку, подсчитал гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. Из топ-5 производителей 2009 года, участвующих в госзакупках, собственное производство полного цикла есть только у Sanofi-Aventis. Два — Novo Nordisk и Novartis — планируют запуск, причем Novartis еще не определился с площадкой. Еще один — Janssen Pharmaceutica — производит велкейд, применяемый для лечения множественной миеломы (один из самых дорогих, закупаемых государством), на мощностях «Фармстандарта». F. Hoffmann-La Roche о планах локализации не заявляла.

«На протяжении последних лет ведомства говорили, что приветствуют любую форму локализации, в том числе – упаковку продукциис, — удивляется исполнительный директор Ассоциации международных фармпроизводителей Владимир Шипков.

«Для компании смысл локализации — в преференциях, которые дает российским компаниям государство. Официально сейчас есть только одна такая преференция: при проведении госзакупок локальный победитель заключает контракт по цене, установленной в ходе торгов, а иностранный должен дать скидку 15%», – сообщила Нина Белозерцева, старший юрист Goltsblat BLP.

Россия обещает усилить поддержку отечественных фармацевтов: Минпромторг по федеральной целевой программе предлагает выделить 7,5 млрд руб. на организацию в России производства медикаментов из перечня жизненно необходимых.

«Для организации полного цикла производства необходим переходный период до 2015 г.», — говорит представитель Bayer Healthcare Антон Пушкарев. Именно такой вариант обсуждался с чиновниками. «Быстро перенести полный цикл производства невозможно», — согласен вице-президент Novo Nordisk в России Сергей Смирнов. Novo Nordisk планирует строительство завода в России в три этапа, и на первом будет только упаковка. Nycomed собирается запустить сразу полный цикл производства, утверждает представитель компании.

Источник: www.vedomosti.ru