Как тратить средства НСЗУ? Глава службы привела примеры «успешной финансово-хозяйственной деятельности»

Как тратить средства НСЗУ? Глава службы привела примеры «успешной финансово-хозяйственной деятельности»

Наталья Гусак назвала три медучреждения Житомирщины, которые она посетила в рамках подготовки к Программе медицинских гарантий-2025, примером успешной финансово-хозяйственной деятельности.

Речь идет о Больнице №2 им. В. П. Павлусенко, Коростышевскую центральную районную больницу им. Д. И. Потехина и Житомирский областной медицинский центр реабилитации.

По словам главы службы, в 2024 году НСЗУ и Коростышевская больница заключили два договора о медицинском обслуживании населения по ПМГ на общую сумму 113 864,8 тысячи грн.

Наталья Гусак описала структуру расходов в указанном медучреждении, где месячные средства распределяют следующим образом:

  • 58% уходит на оплату труда;
  • 3% — оплата коммунальных платежей;
  • 2% — ремонт;
  • 12% — капитальные инвестиции;
  • 25% – закупка лекарств, расходных материалов и оплата услуг.

ʼГрамотный менеджмент позволяет распоряжаться средствами так, чтобы вовремя выплачивать работникам достойную зарплату в соответствии с коллективным договором, обеспечить комфортные условия и для пациентов, и для медиков, закупить все необходимые лекарственные средства, а также оснастить больницу всем необходимым оборудованиемʼ, — отметила Гусак.

Чиновница также отметила еще одну деталь: закрытие аптеки на территории больницы. По ее мнению, аптечный пункт оказался ненужным потому, что «медучреждение выполняет условия договора и обеспечивает пациентов необходимыми медикаментами».

«Следует отметить, что руководитель заведения больше года работал над тем, чтобы убедить медицинских работников не заказывать и не назначать лекарственные средства с недоказанной эффективностью», — добавила глава НСЗУ.