- Категория
- Новости
Эксперт объяснил, какие способности должны цениться в фармотрасли сегодня
- Дата публикации
- Количество просмотров
-
253
По словам специалиста, в то время как фармацевтические компании удваивают внимание к цифровым технологиям и искусственному интеллекту, ключевым фактором успеха остается талант к овладению новым.
«Цифровая» и «дижитализация» были модными словами в фармацевтическом маркетинге и коммерческих стратегиях уже десяток лет. Но настоящая цифровизация фармотрасли начинается только сейчас.
Ведь только теперь, с использованием возможностей искусственного интеллекта в реальном мире, «вся бизнес-структура переосмысливается», — заявил в комментарии Endpoints News управляющий партнер компании по управленческому консультированию ZS Махмуд Маджид.
Под этими словами эксперт подразумевает изменение или создание новых бизнес-моделей, а также изменение «резерва талантов»: фармацевтическим компаниям нужно думать о поиске новых типов талантов, таких как опыт работы с цифровыми данными и искусственным интеллектом, и вообще о способности работать по-другому».
«Давно прошли те времена, когда людей нанимали за навыки – они могут быть неактуальны с той скоростью, с которой сейчас меняется отрасль. Теперь вы должны нанимать людей, способных преодолевать границы», — считает Маджид.
Некоторые фармацевтические компании уже вводят в свою кадровую политику инновационные решения. К примеру, для недавних выпускников колледжей Novartis ввела 12-месячную программу «ИИ для жизни», тогда как Pfizer запустила 24-месячную программу цифровой ротации.
