Тренинг "Собеседование в деталях"

Даты проведения: 22.09.2014

Организатор: Brand Training

Место проведения: -

Адрес: -

Фишка:

Максимально полезный тренинг для получения навыков проведения успешного интервью.
Программа для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет проводить самые разные собеседования, получая максимум информации о кандидате.

Руководитель и автор:

Программа:

Часть 1: Подготовка к интервью. Отбор кандидатов на вакансию.

• Как "отсеять не тех" на основании резюме (сопроводительного письма)
• законов интерпретации резюме…
• правила подготовки к интервью
• Типы вопросов и их последовательность
• Инструменты, которые помогут провести собеседование лучше

Часть 2: Проведение. 50 минут лучшего собеседования.

Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью: первое впечатление, стереотипы, эффекты края и контраста, внешнее и поведенческое сходство, личная симпатия, иностранный или местный акцент, гендерные предпочтения.

7 этапов интервью:

• Этап 1: (0…. 5 сек.) Экспресс-анализ кандидата. Мимика, походка, жесты, слова.
• Этап 2: (…5 сек…30…сек) Первый контакт. 10 универсальных тем для начала диалога. Вежливость и ничего кроме вежливости.
• Этап 3: (…30 сек – 2… мин) Коротко: 80% о компании и 20% о вакансии.
• Этап 4: (…2-30 …мин) 15 типов интервью: Час пик! ТОП-20 универсальных вопросов.
• Этап 5: (…30-40… мин) Мотивация на 100%. 5 причин «остаться у нас». Как сделать предложение уникальным?
• Этап 6: (…40-47… мин) Провокации или вопросы. Встречают по одежке – провожают по ответам. Айсберг 3-х типов вопросов: о компании, о функциях, про деньги.
• Этап 7: (…47-50) Завершение интервью. Как сделать кандидата своим агентом?

Часть 3: 15 типов интервью.

• Выбор типа интервью.
• "Кейсы"
• Интервью по компетенциям.
• Проективное интервью.
• Интервью по компетенциям.
• Интервью в стиле "разговор ни о чем".
• Критичное интервью.
• Стресс-интервью.
• Панельное интервью.
• Телефонное интервью.
• On-line или Skype-собеседование.
• Моменты биографии.
• Серийное интервью.
• Бизнес-обед".
• Аттестационное интервью.
• Интервью с задачами на логику.

Часть 4: ПОСЛЕ интервью.+50% к успеху собеседования.

• Оценочный лист для интервью.
• Тестирование, деловые игры.
• Правила представления кандидата руководителю.
• Принятие окончательного решения.
• Ошибки рядом. Как "не наступить на грабли"?

Часть 5: Отбор после собеседования. Как выбрать, когда не из кого?

МАТРИЦА ABCDЕF-СОБЕСЕДОВАНИЯ:

• А.Может? Проверка навыков. Специальные вопросы, «текстовки» для сбора рекомендаций.
• B.Хочет? Мотивация. 3 типа мотивов. Техника преодоления отказов.
• C.Управляем? Как распознать "какой дорогой" пойдет кандидат?
• D.Безопасен? "Текстовки" для сбора рекомендаций. Детектор лжи или "якобы" детектор.
• E.Совместим? Как распознать "сработается" ли?
• F.Навыки кандидата. Как проверить врет или говорит правду?

Часть 6: Как развить чутье?

Часть 7: Как отказывать и радовать кандидатов. Тесты и правила работы.

Стоимость участия

3880 гривен. – при оплате до 30 июля. 4880 гривен – при оплате с 1 августа.
[при оплате в валюте: 360 евро]

При участии в программе "Рекрутмент 2.0." и(или) программе "Ассесмент-центр от А до Я" - скидка 5%.

Зарегистрироваться на тренинг