
Почему нужен блицкриг в госпитальных продажах?
Блицкриг (нем. Blitzkrieg, от Blitz — «молния» и Krieg — «война») — теория ведения скоротечной войны, согласно которой победа достигается в сроки, исчисляемые днями, неделями или месяцами, до того, как противник сумеет мобилизовать и развернуть свои основные военные силы. Блицкриг – это самый рациональный способ ведения боевых действий и фактически: эффективный военный менеджмент.
В стратегии блицкрига применяется сочетание передовых достижений во всех сферах военного дела: авиация, танковые силы, мотопехота, снабжение, связь.
Упрощенно технологию блицкрига можно свести к следующим операциям:
- Прорыв фронта противника на узком участке.
- Введение в прорыв танковых, моторизированных и мотопехотных подразделений.
- Атакующий маневр вглубь территории противника.
Красоту и эффективность стратегии блицкрига мы берем на вооружение в госпитальные продажи.
Чем ценен именно этот практикум?
- Подход и технология внедрения, заложенные в данную программу обучения, предлагают видение целостной картины, необходимой для успешного заключения сделок.
- За счет обучения результативной стратегии и алгоритмам продаж обеспечивается повышение эффективности специалистов по госпитальным продажам.
- Практикум учит планировать работу в рамках ЛПУ, формировать лояльность к своим продуктам и услугам, и устанавливать качественные контакты с большим кругом лиц, влияющие на принятие решений о государственных закупках и выписках препаратов.
- Мы научим Вас: как действовать и побеждать с помощью спец-операции «Блицкриг госпитальных продаж: стратегия и тактика победителей».
Целевая аудитория практикума
Сотрудники, занятые в госпитальных закупках: специалисты по госпитальным продажам, КАМы, медицинские представители, региональные медицинские представители, региональные менеджеры рецептурных подразделений фармацевтических компаний и специалисты по бюджетным продажам компаний ИМН.
Методология обучения
- Обучение проводится на русском языке в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий, составляющих не менее 70% общей продолжительности обучения.
- Все теоретические вопросы параллельно сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных экспертных и консультативных ситуаций из работы тренеров.
- Практические задания выполняются участниками самостоятельно и в мини-группах, после чего происходит детальный разбор решений и подходов.
- Для обучения специально разработаны учебные материалы: Эксклюзивная Рабочая методическая тетрадь – Ваш помощник в ежедневной работе, CD-диск с современной законодательной базой по гос закупкам.
Авторы и ведущие практикума 2 бизнес-тренера: Кирилл Лещенко и Алена Романовская
Программа практикума
Фронт №1. Госпитальный рынок и план работы специалиста по госпитальным продажам. Пехота
- Госпитальный рынок, госпитальная закупка, особенности и тренды.
- Объём госпитального сектора рынка и его динамика.
- Рейтинг маркетирующих организаций.
- Специалист по госпитальным продажам – профессия победителя.
- Функции и обязанности специалиста по госпитальным продажам: что должен знать и уметь, зачем и куда нужно направить усилия и как часто «ходить».
- Эффективное планирование работы специалиста по госпитальным продажам.
№2. Бюджет госпитальных закупок и методы работы с бюджетом. танки
- Каналы информации о бюджетах.
- Многоканальность бюджета госпитальных закупок. «Танки» в сражениях за госпитальный бюджет.
- Сегментация госпитального рынка по источникам финансирования бюджета. Государственный бюджет. Республиканский, областной, городской, районные бюджеты. Коммерческие средства (частные клиники). Другие источники финансирования (фонды, благотворительные организации). Ведомственные учреждения. Министерства.
- Бюджет ЛПУ. Формирование бюджета ЛПУ.
- Страховые компании.
- Дополнительное финансирование. Фонды ЛПУ.
- Пример распорядителя и получателя бюджетных средств ЛПУ: «Отчет о поступлении и использовании средств общего фонда».
Фронт №3. Атакующий маневр блицкрига. Противоборствующие стороны и союзники «в полях госпитальных сражений». Авиация
- Информативная база о выполнении плана закупок.
- «Группа разведки в наступательной операции».
- Комитет по конкурсным торгам и «фигуры высшего пилотажа».
- Сегодня и завтра врачебных формуляров – стратегия опережения.
- Пример врачебного локального формуляра. Методика создания формуляров лекарственных средств. Пример регионального формуляра лекарственных средств.
- Спецификация. О классификации в соответствии с УКТВЭД лекарственных препаратов.
- Дистрибьюция. Работа с возможными дистрибьюторами. «Карманные» и «нишевые» участники госпитальных сражений. Содействие в получении информации о продажах. Совместные маркетинговые усилия
- по продвижению.
- Поле сражения: ЛПУ, структура и зоны влияния. Ваши боевые союзники.
Фронт №4. Карты боевых действий. Нормативно-правовая база осуществления госпитальных закупок лекарственных средств и изделий медицинского назначения (ИМН). «Линии траншей, минные поля и противотанковые рвы» Законодательства Украины
- Законодательные возможности и ограничения в сфере государственных закупок.
- Комитет по конкурсным торгам и ключевые лица комитета по конкурсным торгам.
- Годовой план закупок за государственные средства.
- Порядок определения предмета закупок.
- Открытые торги. Документация конкурсных торгов.
- Формирование и представление предложений конкурсных торгов.
- Рассмотрение и оценка предложений конкурсных торгов.
- Акцепт предложений конкурсных торгов и составление договора.
- Условия и порядок процедуры закупки у 1 участника.
- Квалификационные критерии.
- Примеры из практики.
Фронт №5. Инструменты блицкрига – результативные сценарии «театра боевых действий» комплексных госпитальных продаж
- Госпитальный портфель продуктов компании.
- Алгоритм работы специалиста по госпитальным продажам.
- Визит в ЛПУ. Выяснение различных каналов наполнения госпитального бюджета лечебного учреждения.
- Информация о ЛПУ: особенности профильных отделений, наличие платного приема, проходимость, структура лечебного учреждения, ключевые врачи.
- Субъекты Влияния: генерал, полковник, майор, прапорщик, ефрейтор, сержант.
- Штаб Командования – Центр Восприимчивости, Центр Неудовлетворенности и Центр Власти.
- Сценарий визита: цель визита, подготовка вопросов и предложений.
- Цепочка: ЛПУ - ЛПР – МП – КАМ – РМ в системе госпитальных закупок.
- Роль «пехоты, танков и авиации» в принятии решений.
- Работа с «трудными» офицерами и сержантами.
- Составление «истории сражений и побед» госпитальных закупок.
Стоимость участия для 1 участника: 1800 грн. 1500 до 15.03.2014.
В стоимость входит: обучение, технический сервис, личные канцелярские принадлежности для участников обучения, Эксклюзивная Рабочая методическая тетрадь и CD-диск с современной законодательной базой
по госпитальным закупкам, сертификаты, обед и 2 кофе-паузы.
Для участия необходимо зарегистрироваться, заполнив заявку и оплатить счет-фактуру.
Регистрация на мероприятие заканчивается за 1 день до его проведения.
Регламент практикума
9.30 – 10.00 | Регистрация участников |
10.00 – 11.30 | Фронт №1. Фронт №2 |
11.30 – 11.45 | Кофе-пауза |
11.45 – 13.00 | Фронт №3 |
13.00 – 14.00 | Обед |
14.00 – 15.00 | Фронт №4 |
15.00 – 15.45 | Фронт №5 |
15.45 – 16.00 | Кофе-пауза |
16.00 – 17.30 | Фронт №5 |
17.30 – 18.00 | Ответы на вопросы, подведение итогов обучения, вручение сертификатов |