6-7 апреля 2017 года пройдет семинар «Бережливое производство. Создай эффективное рабочее место. Система 5S – инструмент бережливого производства».
Автор и ведущая: Трипольская Татьяна Петровна – преподаватель, консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества по ISO 9001, систем сбалансированных показателей, тренер и внутренний аудитор IRIS, ведущий аудитор ISO 9001. Практический опыт работы в различных отраслях промышленности более 12 лет. Высшее образование по стандартизации, сертификации и качества.
Целевая аудитория: руководители и ключевые специалисты всех подразделений предприятия.
Участники тренинга получат:
- подробную информацию об основных понятиях и элементах части системы бережливого производства, которая отвечает за создание эффективного рабочего места и производственной среды
- рассмотрят все возможные факторы, которые приводят к потерям на производстве (затраты, время) и которые существенно влияют на стоимость, получат возможность задать вопросы и рассмотреть на примерах свое производство
- рассмотрят производственную среду в разрезе концепции системы 5S, что позволит уже во время тренинга получить практические рекомендации по устранению явных потерь для получения быстрого эффекта и результата
- подробно пошагово рассмотрят и изучат способы устранения выявленных затрат за счет правильной организации рабочих мест, производственной среды и технологического процесса
- получат готовые решения и методики для «точечного» устранения затрат
- получат готовые методики действий по переходу на систему бережливого производства, ее внедрение на постоянной основе и поддержание ее в рабочем состоянии по отношению к особенностям производственной среды
- на практических примерах рассмотрят применение шаблонов документов и действий, которые позволяют оптимизировать рабочие места и рабочее пространство, минимизировать ошибки и потери производства
- подробно разберут и усвоят шаги по внедрению каждого из элементов системы 5S
- разберут на примерах и усвоят условия и схемы удержания достигнутых результатов внедрения системы 5S.
Программа:
1. Концепция бережливого производства.
2. Структура потерь при производстве.
3. Методики бережливого производства.
4. Преимущества системы 5S.
5.Пять простых принципов рациональной организации рабочего пространства, соблюдая которые можно извлечь максимальную выгоду от имеющихся ресурсов.
6.Сортировка, Соблюдение порядка, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование – подробное рассмотрение каждого из составляющих системы 5S, процедуры и методы перехода.
Стоимость: 2 800,00 грн
По окончании семинара слушатели получают сертификаты.
Координатор:
Гальченко Ольга
[email protected]
тел. +38 044 360 91 36; +38 093 961 98 33; +38 050 388 68 83.
