Значний обсяг коштів від ПМГ медзаклади направляють на капітальні видатки, а не на закупівлю ліків – Наталія Гусак

«Якби лише ті обсяги витрат, які пішли на капітальні видатки, були спрямовані на закупівлю лікарських засобів, то, я вважаю, що пацієнти були б повністю захищені під час стаціонарного лікування. Тож у кожному конкретному випадку «не вистачає коштів» – це окрема історія менеджменту і бажання виправдати невиконання договірних відносин з боку надавачів», — зауважила Наталія Гусак.

«Ми не можемо «тиснути» на емоції, як це дозволяють собі деякі керівники. У НСЗУ однакові підходи та вимоги до усіх надавачів медпослуг. Якщо вони підписали договір, це означає їхню юридичну відповідальність за те, що має вистачати всього для його виконання. Або ж треба не підписуватися під такими зобовʼязаннями перед НСЗУ і шукати інші джерела фінансування. І тут слід поставити крапку, а не дискутувати», — сказала вона.

Також Голова НСЗУ пояснила, що в ЕСОЗ фіксуються різні дані – від кількості пролікованих пацієнтів до дотримання умов в межах тих чи інших напрямків та пакетів, і за результатами збору фінансової звітності – те, як заклади використовують кошти. Ця інформація – у форматі великих даних, які дуже легко й швидко порівнювати між собою, виявляти, чого закладам не вистачає насправді й чому саме .

«Звичайно, якщо заклад тримається за одне хірургічне втручання чи за одні пологи в тиждень, то тариф на таку «розкіш» мав би бути вищим, ніж у будь-якій європейській країні, адже важко забезпечити витрати на всю команду, яка приймає одні пологи в тиждень. Тому керівникам потрібно приймати рішення: або потрапляти на наслідки моніторингу НСЗУ, не забезпечивши пацієнта необхідним, обманюючи його і власника закладу, або шукати інші напрямки діяльності, які мають більший попит у населення громади», — підсумувала Наталія Гусак. 

Повне інтерв’ю читайте за посиланням.