Даты проведения: 15.10.2014
Страна: Украина
Город: Киев
Организатор: Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis
Место проведения: -
Адрес: -
Тренинг «Технологии подготовки и проведения «Assessment Centre»
Тренинг для тренеров, HR-специалистов, сотрудников, занятых в процессе подбора и оценки персонала
Цели программы:
- Передать участникам технологии и практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля».
- Научится эффективно и качественно использовать результаты Ассессмент-Центра для системного развития потенциала сотрудников.
Результаты тренинга:
- В ходе тренинга предусмотрено проведение бизнес – симуляции
- Assessment Centrе, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать
- в роли кандидата или члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес – инструмента и освоить методику проведения.
- Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании, выявить кадровый резерв
- и предпринять шаги для дальнейшего развития команды.
Методики работы:
- Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
- Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания и др.
- Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
- Тренер демонстрирует личный опыт, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Программа тренинга
Метод «Assessment Centrе»
- Понятие Assessment Centrе и «компетенции».
- Цели, которые реализует Assessment Centrе.
- Возможности и ограничения Assessment Centrе в кадровом менеджменте.
- Структура и целостная процедура Assessment Centrе.
- Что дает Assessment Centrе для руководителей и для оцениваемых сотрудников.
Технология подготовки Ассессмента
- Организация Assessment Centrе в компании: необходимые средства и предварительная подготовка.
- Алгоритм проектирования и проведения Ассессмента.
- Требования к разработке и реализации. Факторы успеха.
- Подбор методик для оценки компетенций.
- Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью.
- Определение целей, сроков, объемов, возможных результатов оценки, перспектив использования результатов.
Примеры программ Ассессмента
- Психологические тесты (профессиональные тесты, ситуационно поведенческие тесты, стандартизированные психодиагностические методики).
- Специальные упражнения: кейс-методы, групповые упражнения (моделирование ситуаций коллективной деятельности), организационно-управленческие игры (моделирование управленческих ситуаций).
- Виды командных игр и дискуссий. Выбор командной игры в зависимости от целей оценки. Принципы создания и проведения деловой игры в Assessment Centrе.
Процедура проведения Ассессмент-Центра
- Работа ведущего Ассессмент-Центра.
- Введение в процедуру Ассессмент-Центра участников.
- Психологический настрой.
- Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий.
- Работа наблюдателей-экспертов.
- Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.
Подведение итогов Ассессмент-Центра
- Методы оптимальной обработки полученного материала, согласование решений.
- Оценка уровня развития компетенций. Итоговая оценка.
- Составление сводного отчета. Подведение итогов.
Принятие решения
- Составление рейтинга испытуемых и итогового отчета.
- Особенности обратной связи по окончанию процедуры Ассессмент-Центра.
- Разработка итоговых рекомендаций и планов развития.
Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов
Достоинства и возможности Ассессмент-Центра для организации
- Объективная оценка индивидуального потенциала кандидата
- Возможность сравнения профессионально важных качеств кандидатов благодаря стандартным процедурам
- Возможность управления трудовой мотивацией
- Определение сильных и слабых сторон кандидатов
- Возможность планирования карьеры (ожидания, притязания, программы развития, критерии достижения целей и пр.)
- Подбор кадрового резерва
Достоинства и возможности Ассессмент-Центра для участников: сотрудников Вашей компании
- Предоставление равных возможностей для проявления своих качеств
- Лучшее понимание должностных требований и обязанностей, необходимых для успеха
- Возможность заявления о своих притязаниях и презентация
- Получение разносторонней информации о своих качествах (как условия формирования программы развития, карьеры, индивидуального стиля, карьерных притязаний и пр.)
Стоимость тренинга: 1 600 грн. Коллективные скидки 5% и 7%!
В стоимость тренинга входит: участие в тренинге, обеды, кофе-паузы, тех средства обучения, методический материал, канцелярские принадлежности, сертификаты.
