В октябре 2008 года торговая сеть «Копейка» намерена провести тендер среди федеральных аптечных сетей, победители которого смогут открывать собственные точки в магазинах сети по всей России. Компания уже имеет опыт такого сотрудничества в Москве и Моско..
В октябре 2008 года торговая сеть «Копейка» намерена провести тендер среди федеральных аптечных сетей, победители которого смогут открывать собственные точки в магазинах сети по всей России. Компания уже имеет опыт такого сотрудничества в Москве и Московской области: среди ее партнеров – А5, «Неофарм», «Медицина для Вас» и «Катрен». Список сетей, которым направлено предложение, пока не оглашается: в «Копейке» называют лишь «36,6» и «Имплозию». По мнению экспертов, дискаунтер не самый привлекательный формат для аптечных сетей.
ТД «Копейка» объединяет 467 универсамов в 151 городе 25 регионов РФ, в том числе в Москве, Московской, Калужской, Ярославской, Белгородской, Воронежской, Липецкой, Нижегородской, Самарской и Тюменской областях, Татарстане. Оборот сети в 2007 составил 1,49 млрд. долл. против 980 млн. долл. годом ранее. 100-процентным владельцем компании является Николай Цветков, глава финансовой корпорации «Уралсиб».
По словам начальника отдела аренды «Копейки» Ивана Потапушина, предложения о сотрудничестве и участии в тендере были направлены 14 федеральным аптечным сетям примерно неделю назад. По его словам, в настоящий момент компания не может раскрыть список сетей, получивших предложение от «Копейки». Он упомянул лишь «36,6» и «Имплозию». В «36,6» эту информацию оставили без комментариев. В других сетях, в том числе в «Докторе Столетове» и «Фармакоре», также не признаются, что получили письмо от «Копейки».
Потапушин говорит, что «Копейка» готова предоставить в аренду часть площадей в закассовой зоне своих магазинов. «Средняя площадь этих помещений – 40 кв. м», – добавил он. В Москве и Московской области компания уже ведет подобную работу с сетями А5, «Неофарм», «Медицина для Вас» и «Катрен». «Нам интересно заключить подобные договоры во всех регионах нашего присутствия, поэтому мы ожидаем, что победитель тендера будет не один», – отметил Потапушин.
Помещения в закассовой зоне сдают в аренду многие торговые сети, однако дискаунтеры нечасто могут предоставлять такие услуги. Например, в «Пятерочке» площадь не позволяет открывать аптечные павильоны. Ведущий консультант компании «Магазин магазинов» Иван Назаров оценивает аренду помещения при входе в продуктовый магазин от 0,8 тыс. до 2 тыс. долл. за 1 кв. м в год.
В свою очередь, гендиректор компании DSM Group Александр Кузин считает, что дискаунтер не самый привлекательный формат для аптечных сетей: «Аптека, располагаемая в дискаунтере, сама должна приближаться к формату дискаунтера. Сегодня аптечным сетям-дискаунтерам развиваться рискованно. Наценка на лекарства в них составляет всего 13 %, в то время как в обычной аптечной рознице – 32 %». Директор по корпоративным финансам «36,6» Максим Архипов с этим согласен: «Мы имеем опыт запуска точек продаж в разных форматах, в том числе близких к дискаунтеру. С учетом этого опыта можно говорить о том, что в таких магазинах расходы по содержанию торговых точек могут окупаться существенно медленней, нежели в магазинах закрытого формата или в брендированных магазинах».
Заместитель гендиректора по развитию и инвестициям компании «Эркафарм» (сеть «Доктор Столетов») Сергей Тылс добавляет, что «в аптеке, расположенной в дискаунтере, не будет пользоваться спросом премиальный ассортимент лечебной косметики, который мог бы улучшить эффективность аптеки». Однако при этом недополучение прибыли можно компенсировать высокой проходимостью, которую обеспечивает продуктовый дискаунтер, отметил он.
Источник: www.rbcdaily.ru
