- Категория
- Новости
EMS покупает подразделение Sanofi Medley более чем за $500 миллионов
- Дата публикации
Решение руководства Sanofi продать ещё один свой юнит — логическое продолжение прошлогоднего выделения потребительского бизнеса Opella, которое фактически завершило историю компании как «семейной аптеки».
Французский фармацевтический гигант Sanofi окончательно подтвердил своё намерение избавиться от дженерикового бизнеса в Латинской Америке, продав свой подраздел Medley бразильской компании EMS за 500 миллионов долларов США. Это не просто продажа актива — это изменение идентичности бренда, который теперь будет ассоциироваться не с полками аптек, а с передовой наукой.
Medley на протяжении десятилетий был гордостью Sanofi в Латинской Америке, обеспечивая миллионы людей доступными генериками. Однако рынок дженериков сегодня — это игра с низкой маржинальностью и высокой зависимостью от локальной логистики. Для глобальной корпорации, стремящейся к лидерству в иммунологии и онкологии, удержание таких активов становится балластом. Продажа бизнеса за сумму, превышающую полмиллиарда долларов, позволяет Sanofi не только получить живые деньги, но и сосредоточить внимание менеджмента на разработке прорывных препаратов, таких как новейшие РНК-препараты.
EMS — лидер бразильского рынка, для которой эта сделка фактически джекпот: получив производственные мощности и портфель из сотен наименований, компания станет региональным гегемоном. Для пациентов в регионе это скорее позитивная новость: локальный игрок обычно гибче в ценообразовании и лучше понимает внутренние потребности системы здравоохранения.
В то же время Sanofi оставила за собой права на дистрибуцию своих специализированных инновационных препаратов в регионе, просто сменив модель присутствия с «производителя всего необходимого» на «поставщика уникального».
Это событие, ставшее одним из самых громких в первой половине 2026 года, не является случайным эпизодом или признаком кризиса. Напротив, мы наблюдаем финальный аккорд масштабной стратегии «Play to Win», которую последние годы внедрял СЕО Пол Хадсон: Sanofi больше не хочет быть универсамом, где можно купить всё — от дешёвого парацетамола до уникальных вакцин. Компания делает ставку на интеллектуальный продукт, оставляя масс-маркет локальным игрокам. С другой стороны, это рискованный шаг, ведь теперь французская компания полностью зависит от успеха своих научных лабораторий.