Глава НСЗУ рассказала о проблемах управления больницами

По ее словам, первая и критическая ошибка состоит в отсутствии изменений в философии подхода к хозяйствованию заведений.

«У большинства руководителей и владельцев отсутствует понимание, что заведения не финансируют только потому, что они так прекрасны и имеют 500 коек, на которых нет ни одного человека», – рассказала Гусак, сразу указывая причину этой проблемы.

Когда начинали реформу «первички», проводили много учебных курсов для руководителей соответствующих учреждений, чтобы они понимали, что такое финансовые планы, как правильно вести финансовую хозяйственную деятельность. Но не столь масштабным было обучение для руководителей больниц, то есть специализированного звена.

«По объективным причинам, потому что эта трансформация попала уже на пандемию, потом началась полномасштабная война. Как результат, я в регионах наблюдаю недостаточную критическую массу руководителей, которые понимают, что они теперь ответственны за финансовую сторону работы больницы. И что НСЗУ не финансирует их больницы из-за кроватей или зданий, как это было по субвенционному принципу. Денежные средства идут за полученные пациентами услуги», — объяснила Гусак и анонсировала очень много встреч с руководителями в регионах в течение летне-осеннего периода.

Также чиновница пожаловалась на то, что некоторые заведения не оставляют необдуманное количество персонала и привела поразительный пример из собственного опыта: «безответственный руководитель из эпохи еще советского руководства» содержал у него пятиэтажное помещение, в котором на 18 врачей работало избыточное количество админперсонала, поэтому на одного врачу приходилось до трех немедицинских работников (не медсестер и не санитарок) – в этом штате фигурировал даже парикмахер.

Гусак отметила, что из своего НСЗУ выполняет все обязательства, и даже дофинансировала в прошлом году учреждения, у которых возникли трудности с выплатой зарплат, по отдельному пакету «Обеспечение кадрового потенциала».